Investeringsprojecten
Begeleiding bij de voorbereiding en uitvoering van grotere investeringsvraagstukken, waarbij planning, financiering, leveranciers, interne besluitvorming en voortgang op elkaar moeten aansluiten.
Regie bij trajecten die verder gaan dan de dagelijkse operatie.
Stonewing Solutions ondersteunt bij investerings-, innovatie- en ontwikkelingstrajecten waarin meerdere stappen, partijen of belangen samenkomen.
De rol ligt waar structuur, voortgang en afstemming bepalend zijn voor het resultaat: van eerste opzet en voorbereiding tot coördinatie en begeleiding tijdens het traject.
Leg uw traject aan ons voorSoorten trajecten
Bijzondere projecten met een investerings-, innovatie- of ontwikkelkarakter.
Subsidie en WBSO
Ondersteuning bij het structureren van subsidie- en WBSO-trajecten, waaronder voorbereiding, afstemming van informatie en begeleiding van het proces rondom de aanvraag.
Innovatie en productontwikkeling
Begeleiding bij innovatieve concepten, nieuwe producten en ontwikkeltrajecten waarin meerdere disciplines, fasen of externe partijen samenkomen.
Groei en uitbreiding
Ondersteuning bij bijzondere groeitrajecten, waaronder uitbreiding van activiteiten, nieuwe markten of internationale ontwikkeling waarbij extra structuur en coördinatie nodig is.
Onze rol
Van initiatief naar een bestuurbaar traject.
Niet ieder project vraagt om een externe projectmanager. Soms is vooral behoefte aan iemand die de eerste lijnen uitzet, besluitvorming structureert, betrokken partijen bij elkaar brengt of voorkomt dat een traject tussen verschillende disciplines blijft hangen.
Stonewing Solutions kan afhankelijk van het project een initiërende, organiserende of coördinerende rol vervullen. De inzet wordt afgestemd op de inhoud en omvang van het traject.
Initiëren
Doel, uitgangspunten en eerste projectstructuur scherp krijgen.
Opzetten
Fasen, verantwoordelijkheden en benodigde informatie logisch ordenen.
Coördineren
Afstemming bewaken tussen interne en externe betrokkenen.
Begeleiden
Voortgang, samenhang en belangrijke beslismomenten bewaken.
Een bijzonder traject?
Verken eerst wat nodig is.
Heeft u een investerings-, innovatie- of ontwikkelingstraject waarbij extra structuur of regie gewenst is? Leg de situatie kort aan ons voor. Dan bekijken we welke rol passend kan zijn.